2025-12-31
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南通艺术剧院
2025年度综述
2025年，南通艺术剧院在市委、市政府及市文广旅局的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，剧院紧紧围绕年度工作目标，团结带领全体干部职工，恪尽职守，锐意进取，各项工作取得了新的显著成效。现将本年度工作情况总结如下：
一、强化政治引领，筑牢思想根基
始终将政治建设摆在首位，坚决贯彻落实上级各项决策部署，确保剧院事业发展始终沿着正确政治方向前进。
（一）深化理论武装，提升政治能力。成立学习教育领导小组，统筹推进理论学习常态化开展。制定印发《“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”实施方案》及党支部学习计划，结合剧院演出实际，采用“三会一课”、主题党日、党员微信群、“学习强国”平台等线上线下融合模式开展学习，全年“学习强国”在职党员活跃度保持95%以上。
（二）丰富学习载体，提升学习实效。全年开展4次专题党课，覆盖党员干部100余人次；组织12次理论中心组学习，重点学习习近平总书记关于文艺工作、作风建设的重要论述及二十届四中全会公报等内容，围绕“人工智能与艺术创新”等主题开展研讨；组织19名党员分两批参加“万名党员进党校”培训，组织党员代表参加“文旅大学堂·江海职工大思政课”，深化对党的方针政策的理解。
（三）深化党纪教育，筑牢廉洁思想防线。结合“5·10思廉日”开展“四风八规”纪法情景测试，参与率100%；组织党员干部观看《扫黑-决战》、《南京照相馆》、《731》等红色反腐、爱国主义题材影片，召开专题研讨会强化警示教育；召开中央八项规定精神学习教育党员大会，集中学习中央、省、市学习教育总结会议精神，通报违规吃喝典型案例，组织党员干部自我剖析，推动作风建设落地见效。
（四）规范组织建设，优化工作格局。召开党总支委员会议，明确班子分工，形成“书记抓总、委员协同”的工作格局；严格落实组织生活制度，全体党员对照“四个带头”要求查摆问题，开展民主评议党员工作，评定优秀党员并上报局机关党委。
（五）严把发展关口，优化党员结构。本年度确定发展对象3名，加强培养教育；确定预备党员2名，为党员队伍注入新鲜血液；创新组织生活形式，开展“党员集体过政治生日”活动，全体党员重温入党誓词，发放政治生日贺卡，强化党员身份意识与责任担当。
（六）强化制度执行，规范管理流程。修订《南通艺术剧院财务报销管理细则》，新增“大额演出服采购双人验收”等多项廉政防控制度；针对巡查反馈问题，及时调整内设部门职位名称，规范机构设置与称谓使用，确保各项工作依规有序开展。
二、 聚焦精品创作，繁荣舞台艺术
坚持将艺术创作生产作为中心任务，以创排精品力作为龙头，推动剧院艺术创造力持续迸发，结出了一批彰显时代精神、富有艺术水准的成果。
（一）重点剧目创作演出亮点纷呈。全年共推出新创、复排、提升剧目十余部。创排多媒体融合剧《聊斋三梦》该剧取材《聊斋志异》，以创新视角融合传统与现代。复排经典越剧《胭脂》，全部由剧院青年人才担纲，让传统经典焕发时代生机。话剧《非恋爱脑I的现场表白进行时》作为十大院团联动剧目投入排练。音乐剧《想把我唱给您听》专属版、实景沉浸式话剧《棠梨花开》相继上演，成为文旅融合的创新实践。儿童剧《又见九色鹿》（2025江苏艺术基金资助项目）成功试演并召开研讨会，反响热烈。话剧《点翠》（2024江苏艺术基金资助项目）创新性融合京剧元素，获专家高度肯定。围绕“莫文隋”精神创作的话剧《凡星·繁星》传承志愿薪火，定格时代现象。同时，完成了越剧《风梅图》的修改提升及国家艺术基金结项工作。
（二）作品获奖与荣誉取得重大突破。2025年，剧院作品在省级以上重要赛事评选中捷报频传。越剧《风梅图》、话剧《英雄归来》双获“2025年江苏省文化艺术政府奖·文华奖”优秀剧目奖，主演分获文华表演奖。音乐剧《有一座城》、儿童剧《封神之哪吒大战红孩儿》入选2025年度江苏省舞台艺术精品创作扶持工程，其中《有一座城》亮相紫金文化艺术节并获优秀演员奖，《封神之哪吒大战红孩儿》入选第四届紫金文化艺术节小剧场单元。越剧新编古装小戏《闻鸡起舞》获第二届“田汉杯”小戏编导导演技能大赛季军、最佳导演、最佳演员等奖项。群舞《带你回家》荣获第三届长三角专业舞蹈展演最佳作品奖，并入围江苏省首届优秀原创舞蹈作品展演。独舞《鹿回头·回头》获江苏省“红石榴杯”少数民族舞蹈展演优秀表演奖。剧院声乐演员获第十五届中国音乐金钟奖声乐（民族）组江苏选拔赛优秀选手。这些荣誉标志着剧院艺术创作整体实力迈上了新台阶。
（三）创作规划与储备前瞻有序。在抓好当下创作的同时，积极谋划未来。已初步规划2026年重点创作项目，并计划申报国家艺术基金、江苏省艺术基金等多个高层次项目，为剧院持续产出精品力作奠定了坚实基础。
三、拓展演出市场，创新运营机制
积极应对市场变化，以演出经营为抓手，不断创新运营模式和宣传手段，有效提升了剧院的市场竞争力和品牌影响力。
（一）市场化运营与巡演成效显著。大力推进优秀剧目的市场化运营和跨区域巡演，全年共开展商业演出230场。话剧《七日告白》、儿童剧《封神之哪吒大战红孩儿》开展全国范围内巡演。开心麻花合作剧《空降未婚妻》驻场演出达82场，展现了较强的商业剧目运营能力和市场吸引力。
（二）宣传营销与IP开发深度融合。全面构建并维护剧院微信公众号、官网、抖音、视频号、小红书等自媒体宣传矩阵，通过剧透视频、幕后花絮、主创访谈、观众互动等多种形式，进行立体化、精准化宣传。特别是在儿童剧运营上大胆创新，深度挖掘《封神之哪吒大战红孩儿》、《又见九色鹿》的IP价值，开发系列文创产品，策划组织线下路演、儿童戏剧体验营、主题摄影大赛等活动，有效拓展了营收渠道，增强了观众粘性，提升了剧目的品牌价值和市场辨识度。
（三）重大活动承接与社会演出丰富多元。积极承接并高质量完成各类重要演出任务，包括“狼山雅集”、“龙腾江海”南通民俗巡游、城南乐事游园会、“五月风”文艺展示月启动仪式、江苏银行表彰大会、“我们的中国梦”文化进万家、“苏超”比赛文艺表演、“濠滨夏夜”、新时代江苏先进典型事迹巡演以及央视节目拍摄等，充分展现了剧院综合实力，扩大了社会影响力。
四、践行艺术为民，深化惠民服务
始终把社会效益放在首位，深入开展文化惠民活动，让艺术发展成果更多更公平惠及人民群众。
（一）惠民演出覆盖面广。扎实开展“千戏下基层”活动，全年完成惠民公益演出50场。承办“茉莉花开·家门口赏好戏”全省优秀舞台艺术作品乡镇巡演20余场。全年累计举办公益演出70余场，惠及群众约7万人次，将高品质演出送到了社区、乡镇百姓家门口。
（二）艺术普及进校园深入。持续推进“精品剧目进校园”活动，组织话剧《英雄归来》、音乐剧《有一座城》、儿童剧《封神之哪吒大战红孩儿》等优秀剧目进入大中小学校园演出近30场。通过演出、导赏、互动等形式，将高雅艺术融入校园美育，提升了学生的审美素养和人文情怀，获得了师生广泛好评。
（三）拓展对外文化交流。赴韩国金堤市参加友好交流演出，赴新疆伊犁参加杏花文化旅游季演出，赴日本参加大阪世博会及和泉音乐节演出，成功举办中韩传统音乐交流演出。这些活动有力传播了江海文化，提升了南通的城市文化形象和国际知名度。
五、坚守意识形态，把牢创作导向
深刻认识意识形态工作的极端重要性，坚决扛起政治责任和领导责任，确保剧院所有工作坚持正确政治方向、价值取向、舆论导向。
（一）健全责任体系。严格落实意识形态工作责任制，与上级党组织签订责任书，结合剧院实际修订完善《意识形态工作责任制实施意见》和《意识形态阵地建设管理制度》，将意识形态工作要求贯穿于艺术创作生产、剧目评审、宣传推广、人员管理、剧院运营全过程。
（二）严格内容审核把关。坚持文艺作品意识形态前置审核机制，对所有新创剧目，如《聊斋三梦》、《凡星·繁星》、《点翠》等的剧本、台词、舞台呈现等进行严格审查，确保作品弘扬主旋律、传播正能量，思想性、艺术性、观赏性有机统一。全年未出现因作品内容引发意识形态问题的情况。
（三）强化阵地建设管理。切实加强剧院所属网站、微信公众号、抖音、小红书等网络平台的管理，严格执行信息发布“三审”制度，加强日常巡查和舆情监测，及时处置潜在风险，确保网络阵地可管可控，内容清朗健康。
六、注重人才培养，优化队伍结构
牢固树立人才是第一资源的理念，多措并举加强艺术人才队伍建设。
（一）精准引进急需人才。在上级主管部门指导下，根据事业发展需要，2025年面向社会公开招聘了7名事业编制工作人员，进一步优化了人员队伍结构，补充了新鲜血液。
（二）搭建多元培养平台。积极选派业务骨干参加优秀中青年舞蹈编导研修班、戏剧人才研修班等高层次培训。通过“以戏代练”、“以赛促练”，让青年人才在重点剧目创排和重大赛事中挑大梁、受锻炼。剧院青年演员在文华奖、“红石榴杯”、长三角展演等省级以上重大赛事中崭露头角、屡获殊荣。一支结构合理、业务精湛、充满活力的青年艺术人才队伍正在加速成长。
七、狠抓安全生产，深化综合治理
始终绷紧安全弦，树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，抓实抓细各项安全稳定工作。
（一）安全生产责任全面落实。健全安全生产组织领导体系，明确各级责任。定期召开安全工作会议，部署检查。修订完善安全生产制度和应急预案，对重点部位常态化开展隐患排查与整改，形成闭环管理。对每场重大演出活动均制定专项安全方案和应急预案，落实全过程安全监管，实现了全年安全生产“零事故”目标。
（二）历史遗留问题稳妥处置。每年投入专项资金用于原京剧团危房，并确保危房处于断水断电、无人居住状态，切实保障人民群众生命财产安全，维护了剧院及周边区域的稳定。
（三）内部治理与信访保密工作扎实有效。畅通内部沟通渠道，及时了解并回应职工关切，积极化解内部矛盾，全年未发生信访事件。高度重视保密工作，加强保密宣传教育，规范涉密文件、载体的管理，全年未发生失泄密事件。对上级巡察反馈的问题，立行立改，并举一反三完善长效机制，提升了内部管理的规范化水平。
新征程催人奋进，新使命重任在肩。2026年，南通艺术剧院将继续在市委、市政府和市文广旅局党组的坚强领导下，坚定信心、团结奋斗、守正创新、攻坚克难，团结带领全体干部职工，努力创作生产更多无愧于时代、无愧于人民的优秀文艺作品，为推动南通文艺事业繁荣发展、加快建设文化强市作出新的更大贡献！